拉闸限电条件下，电机制造者更需要一颗理性的“大心脏”！

据不完全统计，目前全国已经有多个省份出台了力度不等的限电措施，而且这个趋势不会在短时间内改变；在能耗双控导向下，高耗能、高污染企业被迫停产。多措并举、多部门联合出手宏观政策，拉闸限电，可能会成为未来一段时间内的新常态。

因为所处的位置不同，大家对于拉闸限电政策的理解各异：有人认为是供大于求的总体调控，有人认为是电价市场整肃的手段，有人认为是为了应对国际总体的金融形势，还有人认为是为完成低碳指标的强制性措施，如此等等，宏观的调控与微观的应对，构成了一个个不同的解读和需求矛盾。

对于电机制造业，特别是市场上量大面广的产品，因为产品的相对适应性，以及电机消费者对于产品性能和能效水平等综合水平认知的差异性，导致了电机产品价值与价格的不对等，有的企业为了争得市场的一席之地，采取了保量不保利措施，自身不盈利的同时，导致了整个的电机市场乱象。特别是近两年，在原材料价格居高不下，大多数国家因为疫情因素不能正常生产，以及ZZ因素影响下彼此的制衡等，无论是国内市场还是国际市场，对于我们国家诸多的制造企业，造成扩大产量但利润空间严重收窄甚至亏损的事实，在某种情况下，不乏存在做的越多可能亏损更为严重的问题。当然，这种推断不一定适用于每一家企业，但是不会影响到整体走向或趋势。

在无条件约束的情况下，不少的企业可能会采取通过扩充产量求微利，将好的产品价格做成白菜价，造成国内市场的不良竞争，产生对企业本身及国家总体经济的负影响。通过国家的宏观调控政策，我们每个企业都可以从理性的角度进行选择性取舍，将自己的优势产品做精做优，并可以通过相对较高的品牌效应，获取较好的利润空间，有效规避不良的低价竞争。

在2021年的奥运会和全运会上，有幸目睹了跳水小将全红婵的风采，也因此进一步理解了“大心脏”应对机会和挑战的能力。在此，更愿意看到我们的电机企业，都能从自身的优势出发，理性地选择属于自己的市场空间；在自身的发展方面，能在特定的约束条件下，提升自己某一层面的经营水平；在电机技术的发挥方面，能选择较高的站位，为国家的制造技术发展输入满满的正能量。

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