利亚德发布人才选拔白皮书
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疫情之下，逆流而上。利亚德全面布局人才招聘、测评、培训等服务，聚焦人才全生命周期发展，形成人才建设多元化机制。利亚德学习发展中心抢占人才布局先机，启动《利亚德集团人才文化建设项目》，发布《利亚德集团人才选拔白皮书》《集团人才标准手册》。
招才引智 打造人才集聚新高地 人才是企业兴盛之源、发展之基。自1995年成立以来，利亚德始终坚持人才强企战略，通过内部培养、外部引进相结合的人才储备机制，搭建专业培养体系，为企业培养多元化、复合型人才，激发企业创新活力。 为把好选人第一关，识别、筛选更多优秀的人才，利亚德学习发展中心启动《利亚德集团人才文化建设项目》，统一集团人才准入价值观、完善专业面试官队伍打造、全面提升雇主品牌吸引力。 同时，通过对公司管理层的访谈，萃取、识别企业未来发展所需人才标准，提炼集团人才观，同步产出《集团人才标准手册》和《利亚德集团人才选拔白皮书》，提供理论指引，明确发展方向和路径。
整个项目周期近3个月，共有241位伙伴参与线上、线下面试官赋能培训，其中88位伙伴经过考核评估，授证金牌面试官(初级)。 成长提升 保证人才稳定性与延续性 利亚德基于人才自主培养的基本发展战略，创建了利亚德学习发展中心，形成讲师队伍、针对性强、实操性强的培训课程资源。还与清华、北大等诸多高校合作开启人才培养新模式，合作共建、人才共育，输送高技能人才，保障企业人才需求，提升产教融合层次水平。
此外，利亚德设立国家级博士后科研工作站，通过高效落地的人才培养发展顶层机制和品牌项目，助力集团高质量高效益可持续发展，为LED显示行业人才专业素质提升贡献力量。
人才强企 争做显示行业百年品牌 人才兴则企业兴。从成立之初的十几个人，到如今遍及全球的5000名员工，利亚德始终将以人为本的理念内化于企、外化于行、实化于效。坚持人才引育结合战略，在引才聚才的同时，为员工提供多通道的发展机会、多元化的职业培训。 利亚德搭建完整的学习培训体系，开展新员工“青英计划”，中层管理“飞翔计划”，高管“翱翔计划”，形成以领军人才为引领、骨干人才为支撑、后备人才为基础的人才梯队，为公司可持续发展注入强劲动力，在行业内形成较好的服务口碑和品牌效应。
完善的人才管理策略为利亚德集团的发展奠定了坚实的基础，优秀的企业文化彰显了利亚德的企业责任和社会责任。中流击水，奋楫者进!未来，利亚德将一如既往招才引智，打造人才聚集新高地，进一步提升企业科技创新硬核实力。
来源：利亚德集团 |
