雷士照明创始人吴长江，在2010年就有29亿身家，登上福布斯中国富豪榜。当年是何等风光，如今却获有期徒刑十年。

6年前，吴长江被告后羁押，当时他曾表示错误的原因，自己要负80%的责任。而今年的4月29日，吴长江案得到了判决，因挪用资金罪和职务侵占罪得到了十年的判决。

正如他自己所言，事业潮起潮落的原因，跟他自己过分自大、不尊重董事会决议、低估资本的力量分不开。可以说，这三点正是犯了职场中的大忌。因而也给了我们教训，让我们深刻地明白职场中哪些错误不能犯，犯错后很难弥补。

职场中，这3点错不能犯

在工作中，犯些小错不要紧，只要能够弥补，甚至错误还能成为前进的动力。然而，有些错绝不能犯，正如吴长江犯的三个错，最终一步步导致自己断送了前途。

第一个错：过分自大不尊重他人

吴长江在创立雷士照明后，就表示要做中国照明龙头，他在经营上确实有一手，“先定目标，再建工厂，营销未动，战略先行”——这是“雷士”创立之初谈及最多的16个字，也是“雷士”一贯的作法。而根据这16个字，雷士照明保证质量被人所知，销售额也越来越好。

2010年，雷士照明在香港上市，同年还入围了“中国500最具价值品牌”，位列行业第一。也因而吴长江以29亿的身家登上福布斯中国富豪榜。风光无限的他自然更加自信，绝没想到没多久就会因为资金问题而被驱逐。

2012年，吴长江为增强自身影响力，选择与同在广东的德豪润达董事长王冬雷合作。当年12月，王冬雷控股的德豪润达出资16.5亿港元收购雷士照明20%股权，成为第一大股东，其中11.81%股权受让于吴长江。

然而，由于过分自大不尊重董事会，吴长江多次跳开董事会行事，跟王冬雷也有矛盾。而正是吴长江的过分自大，让两人的不睦走向了撕裂。

第二个错：把公司的钱当自己的钱

当年8月，王冬雷炮轰吴长江，对媒体播放了一段疑似涉赌、被人追债的录音。吴长江则称自己“已2年多没有去过赌场”，录音系伪造，利用了他过去的错误。软银赛富的阎焱还告诉媒体，吴长江曾“把公司的钱都赌掉了”。

2012年至2014年8月期间，吴长江将雷士照明在银行的流动资金存款转为保证金，同时，向银行共申请流动资金借款9亿多元，因无力偿还致使雷士照明损失5.5亿元。

2014年初，吴长江将一笔处理雷士照明重庆公司的370万元废料款没转入公司财务部门入账，供其本人使用。

无论是不是创始人，在公司上市后，不能忽视资本的力量，公司的钱并不等同于自己的钱。

吴长江为什么被雷士照明驱逐？也与他毫不关心资本的力量很有关系。在经营过程中他做得很好，但是在股权交替的过程中，他不考虑资本的力量，将自己手中的股权几次相让。这也导致他在雷士照明不断引入与他观念相反的人，最终被自己引入的人断送前途。

吴长江曾认为都是兄弟，但实际工作也有竞争。在企业管理过程中，吴长江对公司的把控做的很好，但是对于规范和资本却理解毫不到位。

这正是他犯的第三个错，也就是不关心资本的力量。这三个错叠加在一起，使得吴长江的前途断送了彻底。

在职场中，我们不能忽视资本的力量。工作可以讲感情，但要想清楚最关键的是什么，大家本身合作的基础是利益互换，而不是感情互换。因而冷静地做好自己做好工作，比讲感情更有效。

雷士创始人吴长江从风光到落寞，让我们清晰地发现，职场中有些错误真的不能犯。这三个错分别是过分自大不尊重他人、公司的钱不等于自己的钱、不关心资本的力量

以史为鉴，希望大家都能在职场中守住自身，越做越好。